Raconter. Produire. Représenter.
Depuis 26 ans, nous croyons à une seule chose sur la manière dont le monde accorde son attention : un pays, une entreprise ou une cause est pris au sérieux selon l’endroit où son histoire paraît, et non selon le volume avec lequel on la raconte.
Nous avons vécu cette idée sous tous ses angles. Nous avons fait entrer des nations dans les titres les plus respectés au monde. Nous avons produit les films qui les ont fait connaître à des audiences mondiales. Aujourd’hui, nous détenons les clés commerciales de ces plateformes elles-mêmes.
Nous l’avons raconté
Nous avons commencé dans la presse écrite, et pas n’importe laquelle. À la fin des années 1990 et dans les années 2000, nous avons recherché et produit les grands reportages, pays et économie, qui ont paru dans le New York Times, Le Monde, Foreign Affairs, Newsweek, le Corriere della Sera, Fortune, Handelsblatt, la Frankfurter Allgemeine Zeitung, The Economist et The Daily Telegraph. Et nous l’avons fait sur le terrain, des mois durant dans chaque pays, sur place, et non depuis un siège social.
Ce travail nous a mis face à des chefs d’État, des ministres et ceux qui font réellement tourner une économie : en Afrique, dans le Golfe, en Europe et dans les Amériques. Il nous a appris ce qui nous guide depuis : l’histoire d’une nation ne devient pas crédible parce qu’elle est bien faite. Elle le devient grâce au titre qui la porte.
Nous l’avons produit
En 2013, alors que le Myanmar s’ouvrait au monde pour la première fois en une génération, nous avons créé la toute première campagne de marque-pays du pays, « Let the Journey Begin ». Nous l’avions bâtie sur le terrain pendant des mois, en grande partie sous la mousson, et nous l’avons lancée au Forum économique mondial sur l’Asie de l’Est, à Nay Pyi Taw, la première fois que le Myanmar accueillait le Forum, avec plus de 900 dirigeants venus de plus de 50 pays. D’abord, une conférence de presse pour la presse internationale. Puis le moment sur lequel nous revenons encore : à l’ouverture officielle du Forum, notre film socio-économique a été projeté devant une salle réunissant chefs d’État et dignitaires : un pays que le monde avait à peine vu, se présentant à travers un film que nous avions réalisé, précisément à ceux dont il était venu chercher l’attention. De là, il a gagné BBC World News, Channel News Asia et CNN, et il a noué avec la BBC une relation qui dure encore aujourd’hui.
Nous le représentons
Image Diplomacy est aujourd’hui le représentant commercial officiel de BBC News, Bloomberg Media et de Robb Report sur dix marchés. Pendant des années, nous avons placé des nations dans les médias les plus respectés au monde, depuis l’extérieur ; aujourd’hui, nous en détenons nous-mêmes les clés, et nous les ouvrons, directement, pour les gouvernements, les agences et les marques qui doivent atteindre ceux qui façonnent les décisions. Au fond, nous n’avons jamais fait qu’une seule chose : relier une histoire qui mérite d’être racontée à la plateforme qui la rend crédible aux yeux du monde.
La légitimité qui le porte
La confiance va dans les deux sens. Au-delà des marques que nous représentons, le Centre du commerce international des Nations unies et des programmes de l’Union européenne continuent de nous confier la construction des marques de nations et de secteurs : au Myanmar, aux Seychelles, aux Comores. Au fil de ces années, nous avons travaillé dans plus de vingt-huit pays, de Malte et de l’Italie au Kenya, à l’Égypte, au Maroc, à la Turquie, au Brésil, à l’Inde et au Myanmar.
Tout cela repose sur nous deux, qui avons fondé l’entreprise. Lorsque vous travaillez avec Image Diplomacy, ceux qui conçoivent votre campagne sont ceux qui le font, à ce niveau, depuis un quart de siècle.
Ce que cela signifie pour vous
Pour un gouvernement ou une agence de promotion des investissements : l’histoire de votre pays se trouve là où ceux qui allouent les capitaux et l’attention placent déjà leur confiance. Pour une agence ou une marque : un accès direct à des plateformes éditoriales premium, dirigées par des personnes qui ont siégé des deux côtés de la table. Dans les deux cas, une seule conversation, et non une chaîne d’intermédiaires.
La bonne plateforme, c’est toute la différence entre un message et une audience. Let the journey begin.
Gabriele Villa & Sorcha Hellyer